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従業員10人規模のサービス業における労務管理を立て直した事例現状の労務の課題 本事例の企業は、従業員10人程度のサービス業で、労務管理が非常に乱雑な状態にありました。 かつて社労士が関わったのは、立ち上げ当初の保険加入時のみ。（スポット契約） その後、入退社の手続きや社内ルールの […...
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【建設業・従業員数20名】労働時間管理体制を整え、人件費の最適化した建設業の事例現状の労務の課題 ある従業員20名規模の建設業者から、社労士事務所に人件費を抑えたいとの相談が寄せられました。 調査を進めると、同社では法定労働時間を基準に残業代を算出しており、その結果、特に繁忙期において残業代が高騰し […...
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従業員の労災申請と傷病手当金の手続き対応の事例現状の労務の課題 50～60名の従業員を抱える介護事業所において、従業員から「腰痛が原因で休業したい」との申し出がありました。 当初、従業員は傷病手当金を利用していましたが、後に医師から「腰痛の原因は仕事に関連している可 […...
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小規模企業におけるジェンダー問題への対応！LGBTQ従業員への配慮と就業規則の改定現状の労務の課題 従業員5名以下の小規模なサービス業の会社で、ジェンダーに関する問題が新たに発生しました。国籍、性別、年齢を問わず多様性を重んじる時代において、性的マイノリティの従業員に対する労務管理が大きな課題となって […...
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【運送業・従業員数80名】評価制度と賃金テーブル作成によって業務効率化に成功した事例現状の労務の課題 従業員数80名の運送業者から、2024年問題に関連する労働時間と拘束時間の厳格な管理に関する相談が寄せられました。 特に、現在の労働時間管理では、効率的に業務を終わらせる社員よりも、長時間働く社員に対し […...
